{"id":2876,"date":"2024-12-02T10:49:59","date_gmt":"2024-12-02T10:49:59","guid":{"rendered":"https:\/\/abg.asso.fr\/2024\/12\/02\/vers-une-valorisation-renforcee-du-doctorat-dans-les-entreprises-et-la-societe-les-recommandations-du-rapport-de-sylvie-pommier-et-xavier-lazarus-en\/"},"modified":"2026-10-08T10:13:35","modified_gmt":"2026-10-08T10:13:35","slug":"vers-une-valorisation-renforcee-du-doctorat-dans-les-entreprises-et-la-societe-les-recommandations-du-rapport-de-sylvie-pommier-et-xavier-lazarus-en","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/abg.asso.fr\/en\/2024\/12\/02\/vers-une-valorisation-renforcee-du-doctorat-dans-les-entreprises-et-la-societe-les-recommandations-du-rapport-de-sylvie-pommier-et-xavier-lazarus-en\/","title":{"rendered":"Vers une valorisation renforc\u00e9e du doctorat dans les entreprises et la soci\u00e9t\u00e9 : les recommandations du rapport de Sylvie Pommier et Xavier Lazarus"},"content":{"rendered":"
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Vers une valorisation renforc\u00e9e du doctorat dans les entreprises et dans la soci\u00e9t\u00e9<\/a><\/p>\n

10 pr\u00e9conisations pour une meilleure reconnaissance du doctorat<\/a><\/p>\n

Le r\u00f4le de l’Association Bernard Gregory (ABG)<\/a><\/p>\n

La presse en a parl\u00e9…<\/a><\/p>\n

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Vers une valorisation renforc\u00e9e du doctorat dans les entreprises et la soci\u00e9t\u00e9 : les recommandations du rapport de Sylvie Pommier et Xavier Lazarus<\/h2>\n

En France, bien que le doctorat soit un v\u00e9ritable levier pour l’innovation et la comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises, sa reconnaissance hors du monde acad\u00e9mique reste encore en de\u00e7\u00e0 des attentes. Le rapport r\u00e9dig\u00e9 par Sylvie Pommier et Xavier Lazarus, command\u00e9 par les minist\u00e8res de l\u2019Enseignement sup\u00e9rieur et de la Recherche ainsi que de l\u2019Industrie, pr\u00e9sente des recommandations ambitieuses pour am\u00e9liorer la valorisation du doctorat et maximiser son impact au sein de l’\u00e9conomie et de la soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aises. Ces propositions ouvrent la voie \u00e0 un avenir o\u00f9 le doctorat est pleinement int\u00e9gr\u00e9 et reconnu pour ses comp\u00e9tences et son apport unique.<\/p>\n

Un contexte prometteur<\/h3>\n

Avec seulement 1 % de docteurs dans la population active \u00e2g\u00e9e de 25 \u00e0 34 ans, la France se situe en dessous de la moyenne de l’OCDE. Cependant, cette situation offre un potentiel de croissance important, notamment par rapport \u00e0 des pays comme l’Allemagne ou les \u00c9tats-Unis, qui int\u00e8grent davantage de docteurs dans leurs secteurs \u00e9conomiques. Bien que des progr\u00e8s aient \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s ces derni\u00e8res ann\u00e9es, il existe encore des opportunit\u00e9s de renforcer la place des docteurs dans les entreprises et de changer les perceptions culturelles. En effet, de plus en plus de jeunes docteurs choisissent de rejoindre le secteur priv\u00e9, mais cette transition pourrait \u00eatre fluidifi\u00e9e et mieux soutenue.<\/p>\n

10 pr\u00e9conisations pour une meilleure reconnaissance du doctorat<\/h2>\n

Le rapport de Pommier et Lazarus propose 10 recommandations essentielles qui visent \u00e0 transformer l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me du doctorat en France. Ces pr\u00e9conisations, articul\u00e9es autour de plusieurs axes strat\u00e9giques, permettent de valoriser pleinement les comp\u00e9tences des docteurs et de les rendre plus visibles et accessibles pour les entreprises et la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n

    \n
  1. Cr\u00e9ation de l'”Indice d\u2019intensit\u00e9 doctorale” (I2Doc)\n

    \tCette initiative vise \u00e0 mesurer la pr\u00e9sence des docteurs dans les entreprises, pas seulement dans les centres de R&D, mais aussi dans des postes strat\u00e9giques tels que la direction ou le conseil. L\u2019I2Doc permettra de mettre en lumi\u00e8re la diversit\u00e9 des r\u00f4les jou\u00e9s par les docteurs au sein des entreprises, contribuant ainsi \u00e0 une meilleure reconnaissance de leur potentiel.<\/li>\n

  2. Mise en place d\u2019une plateforme nationale pour l\u2019emploi des docteurs\n

    \tCette plateforme permettra de centraliser les donn\u00e9es sur les carri\u00e8res des docteurs et les opportunit\u00e9s professionnelles, facilitant l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019emploi pour les jeunes docteurs et permettant aux entreprises de mieux comprendre les comp\u00e9tences transversales des docteurs, au-del\u00e0 de la recherche acad\u00e9mique.<\/li>\n

  3. Renforcement des liens entre le doctorat et l\u2019entreprise\n

    \tLe rapport propose de favoriser les immersions professionnelles des doctorants dans des secteurs non acad\u00e9miques, notamment par des stages ou des missions de conseil. Cette approche enrichira le parcours des doctorants et facilitera leur insertion dans le secteur priv\u00e9, en valorisant leurs comp\u00e9tences pratiques.<\/li>\n

  4. Promotion des parcours pr\u00e9-doctoraux pour les ing\u00e9nieurs\n

    \tEncourager les \u00e9tudiants ing\u00e9nieurs \u00e0 envisager le doctorat est une mesure cl\u00e9 pour renforcer l\u2019innovation. En int\u00e9grant des parcours coordonn\u00e9s entre master et doctorat, cette pr\u00e9conisation vise \u00e0 diversifier les profils des docteurs et \u00e0 offrir de nouvelles perspectives professionnelles aux ing\u00e9nieurs.<\/li>\n

  5. Am\u00e9lioration de l\u2019accompagnement des doctorants\n

    \tAfin de mieux pr\u00e9parer les doctorants \u00e0 leur avenir professionnel, il est essentiel de renforcer l’accompagnement des \u00e9coles doctorales, en mettant l’accent sur la valorisation de leurs comp\u00e9tences transversales comme la gestion de projet, la communication scientifique ou l’analyse critique. Cela permettra de mieux les pr\u00e9parer \u00e0 une carri\u00e8re dans le secteur priv\u00e9.<\/li>\n

  6. R\u00e9vision du Cr\u00e9dit d’Imp\u00f4t Recherche (CIR)\n

    \tLe rapport recommande d\u2019ajuster les crit\u00e8res du CIR pour mieux valoriser l\u2019apport des docteurs dans les activit\u00e9s de recherche et d\u2019innovation des entreprises. Ce changement favoriserait une simplification des d\u00e9marches pour les entreprises et encouragerait la reconnaissance des docteurs dans le cadre des investissements en R&D.<\/li>\n

  7. Cr\u00e9ation d\u2019un r\u00e9seau d\u2019ambassadeurs du doctorat\n

    \tCe r\u00e9seau serait compos\u00e9 de docteurs issus de divers secteurs professionnels, qui incarnent la diversit\u00e9 des parcours et des carri\u00e8res possibles pour les docteurs. Ces ambassadeurs auraient pour mission de promouvoir la richesse des comp\u00e9tences des docteurs et de renforcer leur visibilit\u00e9 dans la soci\u00e9t\u00e9 et au sein des entreprises.<\/li>\n

  8. Syst\u00e9matisation des immersions professionnelles pendant le doctorat\n

    \tIl est propos\u00e9 que chaque doctorant ait l\u2019opportunit\u00e9 de r\u00e9aliser une exp\u00e9rience significative dans le secteur priv\u00e9, que ce soit sous forme de missions de conseil ou d\u2019implications dans des projets d\u2019innovation. Ces immersions faciliteraient leur transition vers le monde professionnel tout en leur permettant de mettre en pratique leurs comp\u00e9tences de recherche.<\/li>\n

  9. Renforcement de la coop\u00e9ration entre \u00e9coles doctorales et entreprises\n

    \tLes \u00e9coles doctorales doivent davantage travailler en partenariat avec les entreprises pour pr\u00e9parer les doctorants \u00e0 valoriser leurs comp\u00e9tences. Cette coop\u00e9ration permettrait d\u2019identifier plus clairement les besoins des entreprises et d\u2019adapter les formations doctorales en cons\u00e9quence, offrant ainsi aux doctorants des perspectives de carri\u00e8re plus vastes.<\/li>\n

  10. \u00a0Promotion de la reconnaissance du doctorat au sein des \u00e9coles d\u2019ing\u00e9nieurs\n

    \tPour mieux valoriser le doctorat aupr\u00e8s des ing\u00e9nieurs, le rapport pr\u00e9conise de sensibiliser davantage les \u00e9coles d\u2019ing\u00e9nieurs aux atouts du doctorat. En montrant que le doctorat peut \u00eatre une v\u00e9ritable plus-value pour leurs carri\u00e8res, les \u00e9coles d\u2019ing\u00e9nieurs contribuent \u00e0 diversifier les profils et \u00e0 renforcer l\u2019innovation dans les entreprises.<\/li>\n<\/ol>\n

    Le r\u00f4le de l’Association Bernard Gregory (ABG)<\/h2>\n

    L\u2019Association Bernard Gregory (ABG) est un acteur cl\u00e9 dans la mise en \u0153uvre de ces recommandations. Forte de son exp\u00e9rience dans l’accompagnement des docteurs, l\u2019ABG est bien plac\u00e9e pour jouer un r\u00f4le central dans la mise en place de la plateforme nationale pour l\u2019emploi des docteurs et dans la cr\u00e9ation du r\u00e9seau d\u2019ambassadeurs du doctorat. L\u2019ABG peut \u00e9galement contribuer activement \u00e0 renforcer la coop\u00e9ration entre les \u00e9coles doctorales et les entreprises, en organisant des \u00e9v\u00e9nements, des formations et des mises en relation pour faciliter l\u2019insertion professionnelle des docteurs.<\/p>\n

    En tant qu\u2019acteur engag\u00e9 pour la visibilit\u00e9 et l’insertion des docteurs dans le monde professionnel, l\u2019ABG pourrait \u00e9galement soutenir la cr\u00e9ation de l\u2019indice d\u2019intensit\u00e9 doctorale en collaborant avec les entreprises et les institutions publiques. De plus, son r\u00f4le dans la valorisation des comp\u00e9tences transversales des docteurs et l\u2019organisation de formations et d\u2019ateliers pourrait contribuer \u00e0 rendre ces comp\u00e9tences mieux compr\u00e9hensibles et plus appr\u00e9ci\u00e9es par les employeurs.<\/p>\n

    Ainsi, le rapport de Pommier et Lazarus s\u2019inscrit parfaitement dans la mission de l\u2019ABG de renforcer l\u2019attractivit\u00e9 du doctorat et de soutenir l\u2019int\u00e9gration des docteurs dans le secteur priv\u00e9. En jouant un r\u00f4le de catalyseur dans l\u2019application de ces pr\u00e9conisations, l\u2019ABG contribuera \u00e0 construire un avenir o\u00f9 le doctorat est reconnu comme un atout strat\u00e9gique pour l\u2019innovation et la comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises, tout en offrant aux jeunes docteurs un large \u00e9ventail de perspectives professionnelles.<\/p>\n

    La presse en a parl\u00e9…<\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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