La complexit\u00e9 et la saturation du paysage de la recherche\u202f: un d\u00e9fi pour la collaboration<\/p>\n
La stabilit\u00e9 et la gouvernance\u202f: des leviers fragilis\u00e9s<\/p>\n
La question de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle\u00a0: un frein ou un catalyseur\u00a0?<\/p>\n
La n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une politique d\u2019accompagnement renforc\u00e9e<\/p>\n
Focus\u202f: Les dispositifs \u00ab\u202fsanctuaris\u00e9s\u202f\u00bb pl\u00e9biscit\u00e9s<\/p>\n
Les acteurs du secteur public et priv\u00e9 d\u00e9plorent un \u00e9cosyst\u00e8me de la recherche fragment\u00e9, dont la profusion de dispositifs, d\u2019agences et de programmes complexes nuit \u00e0 la lisibilit\u00e9 et \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9. La multitude d\u2019interlocuteurs et la faiblesse de la coordination ralentissent la mise en \u0153uvre de projets collaboratifs, en augmentant les co\u00fbts et les d\u00e9lais de n\u00e9gociation.<\/p>\n
Selon l\u2019enqu\u00eate ANRT de 2025, plus de la moiti\u00e9 des r\u00e9pondants pointent la saturation et la complexit\u00e9 du paysage fran\u00e7ais comme premier frein. La n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019un cadre simplifi\u00e9 et d\u2019outils d\u2019interm\u00e9diation efficaces appara\u00eet ainsi comme une condition essentielle pour renforcer la confiance et l\u2019engagement des partenaires priv\u00e9s et publics.<\/p>\n
Ce contexte pluridimensionnel cr\u00e9e des disparit\u00e9s entre grandes structures, institutions et PME.\u00a0Les grandes universit\u00e9s ou organismes de recherche disposent souvent des ressources et de l\u2019exp\u00e9rience n\u00e9cessaires pour naviguer dans ce paysage, tandis que les PME ou acteurs territoriaux, moins familiers de ces processus, se trouvent souvent exclus ou marginalis\u00e9s.<\/p>\n
La mise en place d\u2019un environnement plus accessible, notamment via des guichets uniques et des dispositifs adapt\u00e9s, constitue une \u00e9tape cl\u00e9 pour garantir une int\u00e9gration plus \u00e9quitable de tous les acteurs.<\/p>\n
Un autre obstacle majeur r\u00e9side dans la faiblesse de la stabilit\u00e9 des politiques publiques.\u00a0Depuis cinq ans, plusieurs \u00e9volutions du Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche (CIR) ont contribu\u00e9 \u00e0 une incertitude r\u00e8glementaire (suppression du statut Jeune Docteur, diminution du taux des frais de fonctionnement, abaissement des frais relatifs aux d\u00e9penses de personnel, etc.).<\/p>\n
Au total, pr\u00e8s de\u00a0900 millions d\u2019euros\u00a0de \u00ab rabotages \u00bb sur le CIR ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9s r\u00e9cemment, selon le rapport (\u00ab\u00a0abaissement des frais de fonctionnement relatifs aux d\u00e9penses de personnel en 2020, suppression de l\u2019aide \u201cjeune docteur\u201d, r\u00e9duction du taux de frais de fonctionnement en 2025\u00a0\u00bb, p. 52-53).
\nLes changements r\u00e9guliers de dispositifs, combin\u00e9s \u00e0 un pilotage souvent fragment\u00e9, engendrent une incertitude qui dissuade certains partenaires, notamment priv\u00e9s, d\u2019investir dans des projets \u00e0 long terme.<\/p>\n
Les externalit\u00e9s positives des collaborations requi\u00e8rent une gouvernance plus participative, favorisant le co-pilotage entre acteurs acad\u00e9miques, territoriaux et industriels.\u00a0Plusieurs r\u00e9pondants de l\u2019enqu\u00eate ANRT appellent \u00e0 plus de copilotage entre acad\u00e9miques et industriels, notamment dans les P\u00f4les Universitaires d\u2019Innovation (PUI) et les Programmes et \u00c9quipements Prioritaires de Recherche (PEPR)\u00a0(rapport p. 33-34).<\/p>\n
La mise en place de conseils de pilotage partag\u00e9s, int\u00e9grant l\u2019ensemble des parties prenantes, pourrait garantir une meilleure appropriation des projets et une adaptation continue aux enjeux op\u00e9rationnels.<\/p>\n
La gestion de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle reste une source de tension lors de la n\u00e9gociation de partenariats.\u00a0Proc\u00e9dures complexes, n\u00e9gociations longues, absence de cadre homog\u00e8ne et vision divergente des droits entravent la fluidit\u00e9 des collaborations (rapport, p. 27).<\/p>\n
Le rapport pr\u00e9conise\u00a0l\u2019adoption syst\u00e9matique de contrats types\u00a0adapt\u00e9s aux divers cas de figure de la recherche partenariale, \u00e0 l\u2019instar des pratiques suisses ou allemandes (Fraunhofer).
\nCinq contrats types, obligatoires, sont propos\u00e9s (rapport p. 36-44)\u202f:<\/p>\n
Cette standardisation, avec parties obligatoires et modulaires, doit r\u00e9duire les d\u00e9lais, simplifier la r\u00e9partition des droits et s\u00e9curiser chaque acteur.<\/p>\n
Au-del\u00e0 de la simplification administrative, le d\u00e9veloppement de l\u2019accompagnement constitue une \u00e9tape cl\u00e9.\u00a0La majorit\u00e9 des acteurs interrog\u00e9s dans l\u2019enqu\u00eate ANRT soulignent le r\u00f4le de la formation crois\u00e9e chercheurs\/entreprises et la n\u00e9cessit\u00e9 de valoriser les collaborations r\u00e9ussies\u00a0(rapport, p. 18, 54-56). Plateformes de mise en relation, campagnes de communication nationales et locales, et partage d\u2019exemples positifs figurent parmi les recommandations centrales.<\/p>\n
Les PME, qui repr\u00e9sentent plus de 15\u202f% des r\u00e9pondants \u00e0 l\u2019enqu\u00eate ANRT, sont celles qui t\u00e9moignent le plus souvent du manque d\u2019accompagnement, de la lourdeur des d\u00e9marches et d\u2019une faible lisibilit\u00e9 de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me (rapport, p. 26-27).
\nLeur implication passe par des dispositifs d\u2019aides sp\u00e9cifiques (primo-collaborations, phases d\u2019amor\u00e7age, soutien financier), la cr\u00e9ation de guichets d\u00e9di\u00e9s et la mise en valeur de d\u00e9marches simples adapt\u00e9es \u00e0 leur r\u00e9alit\u00e9 terrain.<\/p>\n
Malgr\u00e9 la complexit\u00e9 du paysage, certains dispositifs font l\u2019unanimit\u00e9 tant du c\u00f4t\u00e9 des entreprises que des acad\u00e9miques et sont consid\u00e9r\u00e9s \u00e0 sanctuariser.<\/p>\n
Plus de 33\u202f000 docteurs form\u00e9s depuis 1981 gr\u00e2ce au dispositif Cifre.<\/p>\n
95\u202f% des entreprises et acad\u00e9miques interrog\u00e9s (enqu\u00eate ANRT 2025) jugent les th\u00e8ses Cifre \u201ctr\u00e8s utiles\u201d\u00a0(rapport p. 17, 32).<\/p>\n
\u00ab\u00a0Ce dispositif fait la quasi-unanimit\u00e9, chez les entreprises de toutes tailles comme chez les acteurs acad\u00e9miques.\u00a0\u00bb<\/p>\n
Le CIR a permis de faire passer les d\u00e9penses de R&D des entreprises de 24,8 Mds\u20ac en 2007 \u00e0 36,5 Mds\u20ac en 2021, soit une augmentation de 47\u202f% et la cr\u00e9ation de\u00a080\u202f000 postes de chercheurs suppl\u00e9mentaires\u00a0(rapport p. 52-53).<\/p>\n
Malgr\u00e9 cela, il a \u00e9t\u00e9 fragilis\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es par plusieurs coupes budg\u00e9taires\u202f: \u00ab\u00a0Ces trois rabotages successifs (pr\u00e8s de 900 M\u20ac) sur un dispositif efficace et unanimement pl\u00e9biscit\u00e9 sont incoh\u00e9rents avec la politique de r\u00e9industrialisation men\u00e9e en parall\u00e8le\u202f\u00bb, alertent les auteurs du rapport.<\/p>\n
Label reconnu pour la qualit\u00e9 de l\u2019interface public-priv\u00e9, ils sont cr\u00e9dit\u00e9s d\u2019une \u00ab\u00a0cr\u00e9dibilit\u00e9, r\u00e9activit\u00e9 et proximit\u00e9 avec le terrain\u00a0\u00bb dans l\u2019enqu\u00eate ANRT (rapport p. 33-34).<\/p>\n
Les Instituts Carnot font partie du \u00ab\u202fTop 5 des initiatives jug\u00e9es les plus efficaces\u202f\u00bb pour le partenariat public-priv\u00e9.<\/p>\n
Le rapport recommande\u00a0:<\/p>\n
Chaque contrat comprend\u202f: cadre du projet, parties prenantes, dur\u00e9e, financement, propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, confidentialit\u00e9, publications scientifiques, exploitation des r\u00e9sultats, suivi, assurance, r\u00e9solution des litiges, et clauses diverses.<\/p>\n
Le d\u00e9veloppement d\u2019un partenariat public-priv\u00e9 efficient en France repose sur une r\u00e9forme en profondeur. La simplification des cadres, la stabilit\u00e9 des dispositifs, une gouvernance participative ainsi que des outils contractuels flexibles seront essentiels pour stimuler une recherche plus collaborative, innovante et comp\u00e9titive.<\/p>\n
Les dispositifs sanctuaris\u00e9s (Th\u00e8ses Cifre, CIR, Instituts Carnot) doivent \u00eatre non seulement maintenus, mais aussi adapt\u00e9s et valoris\u00e9s.
\nAvec une adh\u00e9sion exceptionnelle des acteurs \u00e0 ces dispositifs (95\u202f% pour les th\u00e8ses Cifre), la France dispose des fondations n\u00e9cessaires pour b\u00e2tir un \u00e9cosyst\u00e8me de recherche partenarial \u00e0 la hauteur de ses ambitions europ\u00e9ennes et internationales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Malgr\u00e9 une recherche dynamique et une v\u00e9ritable volont\u00e9 de collaboration public-priv\u00e9, des obstacles structurels et culturels persistent en France. Sur la base du rapport \u00ab Amplifier la recherche partenariale public-priv\u00e9 \u00bb (mai 2025) co-\u00e9crit par l’ANRT et Udice, l\u2019ABG propose ici une analyse synth\u00e9tique des freins et des leviers pour renforcer la comp\u00e9titivit\u00e9 nationale.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1862,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-881","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/abg.asso.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/881","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/abg.asso.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/abg.asso.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/abg.asso.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/abg.asso.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=881"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/abg.asso.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/881\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1864,"href":"https:\/\/abg.asso.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/881\/revisions\/1864"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/abg.asso.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1862"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/abg.asso.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=881"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/abg.asso.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=881"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/abg.asso.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=881"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}