Des recrutements en chute libre<\/p>\n
Un coup dur pour la strat\u00e9gie d\u2019innovation<\/p>\n
Qu\u2019en pensent les jeunes docteurs et les chercheurs ?<\/p>\n
Des recommandations pour limiter la casse<\/p>\n
En bref<\/p>\n
L\u2019enqu\u00eate, qui a recueilli la voix de plus de 480 acteurs du secteur \u2014 entreprises, startups, chercheurs, investisseurs \u2014 montre clairement que la fin du JD-CIR a un effet imm\u00e9diat : les recrutements de docteurs en industrie ont chut\u00e9 drastiquement. Plus de 80 % des entreprises interrog\u00e9es r\u00e9v\u00e8lent avoir revu \u00e0 la baisse leurs pr\u00e9visions de recrutement scientifique. Pr\u00e8s de la moiti\u00e9 ne pr\u00e9voient plus aucun recrutement de docteurs dans un avenir proche, contre pr\u00e8s de 90 % en amont de la suppression.<\/p>\n
Les chiffres parlent d\u2019eux-m\u00eames : pour environ 2 500 entreprises b\u00e9n\u00e9ficiaires du dispositif, cela repr\u00e9sente pr\u00e8s de 3 040 postes de docteurs potentiellement supprim\u00e9s ou report\u00e9s. Les structures, notamment dans la deeptech, estiment souvent devoir compenser le manque de docteurs par des profils moins sp\u00e9cialis\u00e9s, comme des ing\u00e9nieurs ou des titulaires de masters, mais cela ne suffit pas \u00e0 compenser la perte de s\u00e9niorit\u00e9 et de comp\u00e9tences pointues.<\/p>\n
Au-del\u00e0 du volume de recrutements, c\u2019est tout le socle de la strat\u00e9gie d\u2019innovation qui est fragilis\u00e9. La suppression du JD-CIR est per\u00e7ue comme une lourde d\u00e9faite pour l\u2019industrie, en particulier pour les startups en phase de lancement, qui d\u00e9pendent fortement de ce levier fiscal pour financer leurs activit\u00e9s de R&D et attirer des talents de haut niveau.<\/p>\n
Suggestion d\u2019image :\u00a0Diagramme ou sch\u00e9ma illustrant l\u2019impact sur la strat\u00e9gie R&D et la collaboration entre secteur priv\u00e9 et public\u00a0(page\u00a020\u00a0ou 23). Par exemple, un graphique montrant la baisse des collaborations ou des lev\u00e9es de fonds apr\u00e8s la suppression.<\/p>\n
Les acteurs soulignent \u00e9galement que ce retrait compromet la collaboration entre le secteur priv\u00e9 et la recherche publique. La recherche appliqu\u00e9e et le transfert de technologie, essentiels au d\u00e9veloppement des innovations de rupture, pourraient \u00eatre freinn\u00e9s dans un contexte de d\u00e9clin des investissements et de fragilisation des partenariats.<\/p>\n
Les jeunes docteurs ressentent aussi cruellement cette nouvelle r\u00e9alit\u00e9. Une majorit\u00e9 d\u2019entre eux per\u00e7oit leurs chances de d\u00e9crocher un emploi en entreprise en France comme ayant diminu\u00e9 \u2014 70,8 % pensent que leurs perspectives ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9grad\u00e9es. Beaucoup envisagent d\u00e9j\u00e0 de se tourner vers la recherche publique ou \u00e0 l\u2019\u00e9tranger \u2014 notamment vers les \u00c9tats-Unis, o\u00f9 la demande de profils chercheurs reste forte \u2014 ce qui pourrait accentuer la fuite des talents fran\u00e7ais.<\/p>\n
Suggestion d\u2019image :\u00a0Graphique illustrant la perception des docteurs sur leurs chances d\u2019emploi (page\u00a04, figure sur la perception de la baisse des chances de recrutement). Cela renforcerait l\u2019impact du sentiment d\u2019incertitude.<\/p>\n
Pour les chercheurs du secteur public, l\u2019impact semble moins direct, leur activit\u00e9 \u00e9tant souvent moins li\u00e9e au recrutement en priv\u00e9. Toutefois, la baisse globale des recrutements et la diminution des opportunit\u00e9s de carri\u00e8re en France alimentent un sentiment d\u2019incertitude.<\/p>\n
Face \u00e0 cette situation alarmante, l\u2019\u00e9tude propose plusieurs pistes pour att\u00e9nuer les effets : un r\u00e9tablissement partiel ou une adaptation du dispositif, notamment pour les PME ou pour des secteurs prioritaires ; la diff\u00e9renciation du taux du CIR en fonction du profil de recrutement ; ou encore la mise en place d\u2019\u00e9tapes de transition pour accompagner les structures dans la p\u00e9riode de changement.<\/p>\n
Suggestion d\u2019image :\u00a0Tableau ou illustration r\u00e9sumant ces propositions\u00a0(page\u00a023). Cela rendra la r\u00e9flexion plus concr\u00e8te.<\/p>\n
Le message est clair : la France doit repenser sa politique d\u2019incitation \u00e0 l\u2019embauche de ses docteurs si elle veut continuer \u00e0 faire rayonner ses innovations de rupture, favoriser la croissance des startups deeptech, et garder ses talents.<\/p>\n
L\u2019arr\u00eat brutal du dispositif Jeune Docteur envoie un signal pr\u00e9occupant. Les premiers impacts se font d\u00e9j\u00e0 sentir : baisse des recrutements, ralentissement strat\u00e9gique des projets de R&D, et une fragilisation de la collaboration entre le priv\u00e9 et la recherche publique. Pour pr\u00e9server la dynamique de l\u2019innovation et \u00e9viter un regrettable d\u00e9sengagement des jeunes chercheurs, il est urgent de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 des mesures correctives, avant que ce coup de frein ne devienne un frein durable \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9 de la France dans la course mondiale \u00e0 l\u2019innovation.<\/p>\n
Suggestion d\u2019image :\u00a0Une infographie finale synth\u00e9tique\u00a0(r\u00e9sum\u00e9, \u00e9ventuellement une synth\u00e8se visuelle de l\u2019effet global).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Depuis le d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e 2025, la suppression du dispositif Jeune Docteur (JD-CIR) du Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche (CIR) a profond\u00e9ment boulevers\u00e9 le paysage de la recherche et de l\u2019innovation en France, un changement qui ne passe pas inaper\u00e7u. Une \u00e9tude exploratoire publi\u00e9e par le collectif JDCIR en juillet 2025 met en lumi\u00e8re ses effets imm\u00e9diats, mais \u00e9galement ses risques \u00e0 moyen terme pour l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me entrepreneurial et scientifique.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":911,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[125],"tags":[],"class_list":["post-910","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-career"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/abg.asso.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/910","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/abg.asso.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/abg.asso.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/abg.asso.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/abg.asso.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=910"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/abg.asso.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/910\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1881,"href":"https:\/\/abg.asso.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/910\/revisions\/1881"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/abg.asso.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/911"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/abg.asso.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=910"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/abg.asso.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=910"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/abg.asso.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=910"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}