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Territoires à mission » : Quelle gouvernance pour soutenir la transformation des territoires vers une plus grande résilience ? // Territories with a mission': What governance to support the transformation of territories towards greater resilience ?

ABG-131439
ADUM-65534
Thesis topic
2025-04-25
Mines Paris-PSL
PARIS - France
Territoires à mission » : Quelle gouvernance pour soutenir la transformation des territoires vers une plus grande résilience ? // Territories with a mission': What governance to support the transformation of territories towards greater resilience ?
  • Sociology, anthropology, learning sciences
Gouvernance Territoriale, Transformation écologique, Entreprise à mission
Territorial Governance, Ecological Transformation, Mission-driven governance

Topic description

Contexte et problématique :
Alors que de nombreux scientifiques soulignent l'urgence de transformer les socio-écosystèmes (SES) pour les rendre plus résilients, les cadres conceptuels permettant d'étudier les conditions de cette transformation restent largement à définir. D'un côté, la littérature scientifique identifie les principes d'une gouvernance transformative des SES sans rendre compte de cas concrets de leur mise en œuvre ; d'un autre côté, des innovations institutionnelles émergent de façon disparate, généralement sans suivi scientifique. La thèse proposée visera dans un premier temps à formaliser la notion de gouvernance transformative à l'échelle de collectivités territoriales, en répondant à la question suivante : Quelles sont les propriétés d'une gouvernance favorisant l'exploration collective par une diversité de parties prenantes en vue de la transformation des socio-écosystèmes ?

Positionnement scientifique :
La thèse porte sur la notion de « gouvernance transformative », c'est-à-dire une gouvernance en soutien à la transformation des SES. La gouvernance fait référence à l'ensemble des règles, lois, règlements, politiques, normes sociales, et organisations mobilisées pour prendre des décisions collectives, identifier des objectifs communs et prendre des mesures pour atteindre ces objectifs (Chaffin et al., 2016). La gouvernance transformative est une approche de la gouvernance environnementale (Delmas and Young, 2009) qui a la capacité de répondre, de gérer et de déclencher des changements de régime dans les systèmes socio-écologiques couplés à plusieurs échelles, de manière à faire évoluer activement les socio-écosystèmes dégradés vers des régimes alternatifs plus souhaitables (Chaffin et al., 2016).
Le niveau d'analyse que la thèse propose d'adopter est celui du territoire. Les territoires ruraux, par leurs vulnérabilités mais aussi la diversité des leviers qui se situent à leur niveau – nombreux espaces de captation de carbone et de préservation de la biodiversité, ou encore capacités de production d'énergie et d'alimentation (Rieutort, 2023) – sont au cœur de la transformation des SES. Or la territorialisation de la transition écologique renforce les besoins de coopération à l'échelle des collectivités. « La gouvernance territoriale vise la construction collective d'objectifs et d'actions en mettant en œuvre de dispositifs (…) multiples, qui reposent sur des apprentissages collectifs et participent à des reconfigurations/innovations institutionnelles et organisationnelles au sein des territoires » (Rey-Valette et al., 2014). Ainsi la gouvernance territoriale semble être un outil d'intérêt pour permettre la coopération des acteurs dans le cadre de la transition écologique des territoires ruraux.
Agir sur la transformation des SES au niveau des territoires suppose de construire une interaction complexe entre acteurs aux savoirs, valeurs et interrelations très différents, voire contradictoires, et ce alors que les « solutions » sont encore partiellement (si ce n'est largement) inconnues. Plusieurs travaux (Labatut & Hooge, 2015 ; Berthet et al. 2016, Della Rossa et al. 2022) ont montré l'intérêt de disposer de méthodes soutenant le raisonnement de conception pour dépasser les clivages, les conflits d'intérêt ou encore les effets de fixation. Cependant le passage à l'échelle du territoire nécessite une institutionnalisation de ces processus de conception collective, notamment via l'élaboration de règles de gouvernance (Ostrom 1990 ; Berthet et al. 2018) qui sont encore largement à déterminer. L'enjeu de la thèse est double : du point de vue théorique, contribuer à la recherche sur la « gouvernance transformative », c'est-à-dire la mise en œuvre d'institutions susceptibles de piloter la transformation des SES vers davantage de résilience ; et du point de vue socio-économique, accompagner les acteurs publics comme privés pour y parvenir, par l'expérimentation de nouveaux modes de gouvernance.
(voir pdf)
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While many scientists stress the urgency of transforming socio-ecosystems (SES) to make them more resilient, the conceptual frameworks for studying the conditions for this transformation remain largely undefined. On the one hand, the scientific literature identifies the principles of transformative governance of SES without reporting on concrete cases of their implementation; On the other hand, institutional innovations emerge in a disparate way, usually without scientific follow-up. The proposed thesis will first aim to formalize the notion of transformative governance at the level of local authorities, by answering the following question: What are the properties of a governance that promotes collective exploration by a diversity of stakeholders with a view to the transformation of socio-ecosystems? To do this, the thesis will be based on a comparative analysis of governance processes implemented in different territories. In the context of a research-intervention with a local authority, the thesis will consist of experimenting with tools to complement the mechanisms in place to operationalize transformative governance. This thesis is grounded in management science and will be co-supervised by Elsa Berthet (USC Resilience, CEBC) and Kevin Levillain (CGS, Mines Paris PSL).

- Context :
This thesis is based on a collaboration initiated several years ago between the Resilience team of the Centre d'Etudes Biologiques de Chizé (CEBC) and the Chair of Business Theory of the Centre de Gestion Scientifique (CGS). The research that will be carried out in the thesis is also based on the establishment of partnerships with local authorities.

- Funding :
Funding is provided in the form of a doctoral contract with the University of La Rochelle.
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Début de la thèse : 01/10/2025

Funding category

Funding further details

Enseignement supérieur

Presentation of host institution and host laboratory

Mines Paris-PSL

Institution awarding doctoral degree

Mines Paris-PSL

Graduate school

543 SDOSE Sciences de la Décision, des Organisations, de la Société et de l'Echange

Candidate's profile

Le/la candidat/e choisi/e montrera un intérêt pour les enjeux de gouvernance territoriale et pour ceux de la transition écologique. Des connaissances en gouvernance (notamment publique) et/ou une formation d'ingénieur seront un atout apprécié. Un niveau de master 2 ou équivalent est exigé pour l'inscription en doctorat.
The chosen candidate will show an interest in the challenges of territorial governance and those of the ecological transition. Knowledge of governance (especially public) and/or engineering training will be an appreciated asset. A Master's level 2 or equivalent is required for registration in a doctorate
2025-05-05
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